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12月是冲刺全年生产经营目标任务的最后一个月。一年工作即将进入收尾阶段，全企业上下更是统一思想、坚定信念、鼓足干劲、集中精力，全力向目标冲刺。澳门新浦京8455com-新萄京娱乐场手机版下载生产部作为生产指挥的核心部门，更是紧紧围绕目标，打起十二分精神，谋划推进各项工作，全力打好年底的“收官战”。
坚定目标不动摇，全力以赴确保完成全年目标任务。在落实环保政策的基础上，充分发挥生产调度的谋划、协调、组织能力，迎着困难逆流而上，为各工序的有序衔接生产提供优质的服务，为生产创造有利条件。做好12月份的目标分解，将目标细化：综合考虑外围生产环境、市场变化、机器设备运转状态、物料储运情况、生产实际状况等，研究目标，将任务分解到日、分解到班组，并进行目标倒计时管理，通报目标任务的完成情况，调动全体人员的积极性。看着目标干，找差距、想措施、定方案，强化责任心和担当精神。没有条件就创造条件，也要按照预定的目标，奋勇前进。做好各道工序的管理、服务工作，以专业服务为本，做好帮扶工作，为顺利生产扫除障碍。
安全、生产两手抓，多措并举保平安。加强日常隐患排查力度，切实做好安全防护工作，影响生产、牵动安全的因素要全面巡视，以保安全、零事故为抓手，一旦发现问题，协助责任单位即刻整改，消除一切安全的不利因素，并做好交接班管理，坚决将各类隐患化解在源头、将各类安全生产问题消灭在萌芽中。梳理各类事故数据，对事故情况进行“回头看”，加强事故管理，协助各厂做好各级事故客观、公正的分析、处理，并找出事故发生的根本原因，追究相关人员的责任，督查整改措施落实情况，督导、加强相关人员培训，做到举一反三、警钟长鸣，严防各类事故的重复发生，为安全生产创造条件，确保全力冲刺，安全打好“收官战”。
生产部在全力冲刺、圆满收官的同时，还要着手启动2021年的各项工作计划，为新的一年做好谋划。让大家站在“鑫”起点，承载“鑫”使命，坚定信心，勠力同心，共同迎接更美好的未来！ |
